Συστήματα Διοίκησης για Μηχανικούς (ΜΠΔ 222)

Περιεχόμενο μαθήματος :

ΕΝΟΤΗΤΑ Α: 1. Το διοικητικό έργο. 2. Προϋποθέσεις επιτυχίας. 3. Διοικητικά συστήματα. ΕΝΟΤΗΤΑ Β: Διοίκηση λειτουργιών κι επίλυση διοικητικών προβλημάτων. 1. Προγραμματισμός. 2. Οργάνωση. 3. Έλεγχος. 4. Διεύθυνση. 5. Μεθοδολογία επίλυσης διοικητικών προβλημάτων. 6. Διοίκηση ομάδων.
ΕΝΟΤΗΤΑ Γ: Διοίκηση Ανθρωπίνου Δυναμικού. 1. Σχεδιασμός κι ανάλυση εργασίας. 2. Αξιολόγηση εργασίας προσωπικού. 3. Μισθολογική πολιτική. 4. Πρόσληψη προσωπικού. 5. Εκπαίδευση προσωπικού.
 

Μαθησιακά Αποτελέσματα :

Με την επιτυχή ολοκλήρωση του μαθήματος ο φοιτητής/τρια θα είναι σε θέση να:

•  Αναγνωρίζει Τη σημασία των διοικητικών ικανοτήτων και διεργασιών
•  Αναλύει Διοικητικά προβλήματα (την πορεία από το σύμπτωμα, στις αιτίες που ευθύνονται για την εμφάνιση του, τη διαμόρφωση του κατάλληλου μοντέλου για την επίλυση του, τη λύση καθώς και τον προγραμματισμός για τον έλεγχο της αποτελεσματικής εφαρμογής της λύσης)
•  Αναπτύσσει Τα επιμέρους αποτελέσματα από την ανάλυση επιμέρους διαστάσεων
•  Αξιολογεί Τα κατάλληλα μοντέλα προκειμένου να αντιμετωπίσει την πραγματικότητα
•  Διακρίνει Τους κεντρικούς παράγοντες που εμπλέκονται στην κατάσταση
•  Διατυπώνει Τις απόψεις τους με συστηματικό τρόπο
•  Εκτιμάει (Συνθέτει) Τις επιπτώσεις (θετικές ή αρνητικές) των διαφορετικών σχεδίων δράσης
•  Εφαρμόζει Στη λύση ενδεικτικών προβλημάτων διοίκησης
•  Επιλέγει Τις κατάλληλες ενέργειες που πρέπει να γίνουν για την εφαρμογή στην πράξη των δραστηριοτήτων που συνδυάζονται με τη διοίκηση του ανθρωπίνου δυναμικού μιας επιχείρησης ή οργανισμού
•  Μεταφράζει Στην πράξη τις βασικές αρχές της διοίκησης

Γενικές Ικανότητες :

Γενικές ικανότητες που ενισχύει το μάθημα :

•  Αναζήτηση, ανάλυση και σύνθεση δεδομένων και πληροφοριών, με τη χρήση και των απαραίτητων τεχνολογιών
•  Προσαρμογή σε νέες καταστάσεις
•  Λήψη αποφάσεων
•  Αυτόνομη εργασία
•  Ομαδική εργασία
•  Σχεδιασμός και διαχείριση έργων
•  Σεβασμός στο φυσικό περιβάλλον
•  Επίδειξη κοινωνικής, επαγγελματικής και ηθικής υπευθυνότητας και ευαισθησίας σε θέματα φύλου
•  Γραπτή επικοινωνία
•  Προφορική επικοινωνία
•  Ηγεσία
•  Πρωτοβουλία
•  Εναλλακτική/Καινοτόμος σκέψη
•  Διαχείριση Χρόνου
•  Αυτοπεποίθηση
•  Αποφασιστικότητα
•  Εργασία σε διεπιστημονικό περιβάλλον

Χρήση Τ.Π.Ε. στη Διδασκαλία, στην Εργαστηριακή Εκπαίδευση, στην Επικοινωνία με τους φοιτητές :

Οργάνωση διδασκαλίας :

Άλλα Σχόλια για την Οργάνωση της Διδασκαλίας :
1. Εισαγωγή στη διοίκηση: Διοικητικές λειτουργίες (προγραμματισμός, οργάνωση, διεύθυνση, έλεγχος) και διοικητικές ικανότητες (αντίληψης της πραγματικότητας, επικοινωνία, επιλογή)

2. Προγραμματισμός

3. Οργάνωση

4. Διεύθυνση

5. Έλεγχος

6. Μεθοδολογία επίλυσης διοικητικών προβλημάτων Ι (συζήτηση μελετών περίπτωσης – case studies)

7. Μεθοδολογία επίλυσης διοικητικών προβλημάτων IΙ (συζήτηση μελετών περίπτωσης – case studies)

8. Θεωρία Συστημάτων

9. Διοίκηση ομάδων

10. Σχεδιασμός εργασίας – περίγραμμα εργασίας

11. Αξιολόγηση απόδοσης εργαζόμενων

12. Εκπαίδευση / κατάρτιση ανθρωπίνου δυναμικού

13. Διοίκηση αλλαγής και καινοτομίας
 

Αξιολόγηση :

Αθροιστική/Συμπερασματική (για βαθμό φοιτητή) Αξιολόγηση:

Συνιστώμενη Βιβλιογραφία :

Μουστάκης Β. (2012). Διοικητική Τεχνολογία, Θεσσαλονίκη: Εκδόσεις Δίσιγμα.

Κονταράτος Α. (1992). Η Τέχνη της Διοίκησης των Επιχειρήσεων: Συνοπτικός Οδηγός, Αθήνα: Εκδόσεις ΕΛΚΕΠΑ

Βαξεβανίδου Μ. και Ρεκλείτης Π. (2019). Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων: Θεωρητικές και Πρακτικές Προσεγγίσεις, Αθήνα: Εκδόσεις Προπομπός

Μηνιαίο περιοδικό: Harvard Business Review